一是不断提高员工工作质量，提升员工素质。明确目标，对照标准，从严要求，细化管理，找出差距，加强日常管理考核提高工作质量，使得生活水平提高，福利待遇提高。

二是针对技术方面的实际，积极鼓励员工参加公司组织的各项培训、并积极参加各项职称、注册考试等， 使自己的技术水平不断提高，使员工成为多方面人才。

三是公司发展面临压力也面临机遇，必须推行制度化管理，加强硬件软件各种管理，增强团结，形成工作合力，多出业绩，扎实做好自己的本职工作。

一年之计在于春，春之开头在“收心”。能否收好心既决定开局，又影响全局。所以，一定要把春节长假作为新年度工作的“加油站”，以崭新的精神面貌、昂扬的精神状态写好年度工作的开篇，做到收假即收心，收心即尽心，为新年度各项工作任务的圆满完成奠定良好基础。　

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